Bogdan Bola nu va mai fi managerul Spitalului Orășenesc Hârșova, ca urmare a revenirii pe post a lui Marian Cîciu, aflat până acum în concediu medical.
Acesta a făcut un scurt bilanț al activității sale după cele opt luni petreute în fruntea unității medicale.
”La preluarea acestui mandat, în aprilie 2025, Spitalul Hârșova avea datorii de peste 2.8 milioane de lei, dintre care aproape 1.6 milioane lei reprezentau debite mai vechi de 90 de zile, multe dintre facturi fiind restante și de cinci ani de zile. Astfel, la sfârșitul acestui an, toate datoriile istorice ale Spitalului vor fi achitate, un lucru pe care puțini îl credeau posibil…
În luna mai a acestui an, valoarea contractului cu Casa Județeană de Asigurări de Sănătate pentru servicii medicale (practic, banii pe care îi poate primi Spitalul de la Minister pentru servicii medicale) a fost crescută de la 788.318 lei la 925.270 lei
Însă chiar și așa, cu același număr de medici în Spital dar promovând și diversificând oferta noastră către populatie, avem un grad mediu de realizare a contractului de peste 94%, pentru prima oară în istoria unității noastre.Din cele opt luni de mandat, am avut trei luni cu realizare de 100%, iar media lunară a serviciilor medicale realizate de echipa noastră a fost de 988.892 lei, comparativ cu aceeași perioadă (aprilie – noiembrie) din 2024 când a fost de 722.930 lei sau din 2023 când a fost de 477.762 lei. Deci se poate si la noi, se poate și mai bine, trebuie doar să „tragem cu toții la aceeași căruță”
Printr-o mai largă deschidere față de pacienți și prin informarea corectă a acestora privind capacitățile Spitalului Orășenesc Hârșova si ale medicilor noștri, am reușit ca în primele 11 luni ale acestui an să avem cea mai mare adresabilitate înregistrată în ultimii zece ani pentru instituția noastră.
Astfel: În anul 2023 Spitalul avea un grad de ocupare al paturilor de 23%, în anul 2024 de 28%, ca în decembrie 2025 să ajungem la 36% (o creștere de peste 25%). Acest lucru se traduce prin mai puțini pacienți nevoiți să meargă către Constanța sau alte centre medicale și prin mai mulți bani care au venit către noi pentru plata datoriilor. Dar da, au rămas multe de eficientizat în Spital în lunile ce urmează.
La finalul acestui an, Spitalul Orăşenesc Hârşova va înregistra, pentru prima oară în ultimii zece ani, peste 10.000 de pacienți care au trecut prin Ambulatoriul și Camera de Gardă, o creștere de peste 10% față de 2024 și cu peste 25% față de anul 2023.
Încă din primele 10 luni ale acestui an, am avut mai mulți pacienți tratați pe compartimentele noastre (internare continuă) decât în toți anii din 2016 încoace. Acest lucru se datorează în principal eforturilor pe care le-a făcut întreaga echipă pentru a crește gradul încredere și de satisfacție al pacienților noștri.
Prin implicarea tot mai intensă a doctorilor noștri și prin creșterea adresabilității și promovării din ultima perioadă, Indicele de Complexitate a Cazurilor Medicale (I.C.M.) este cel mai ridicat din ultimii 10 ani. Asta se traduce prin faptul că pacienții nu au mai fost trimiși spre alte spitale atunci când cazurile erau mai complicate, ele fiind tratate în unitatea noastră.
Demarând mai multe campanii de screening pentru populație, dar și prin promovarea aparaturii de ultimă generație achiziționată de S.O.H. (cu ajutorul și în colaborare cu Primăria Hârșova) prin fonduri europene, am crescut și gradul de utilizare al echipamentelor noastre, lucru care a sporit mult atractivitatea Spitalului nostru
Va dau un exemplu: cererile pentru Computer Tomograf au crescut în primele 11 luni cu 30% față de 2024 și cu 300% față de 2023. La Densiometrie (Dexa) a crescut deja cu 20% față de 2024.
Am reușit să scădem substanțial numărul pacienților pe care Spitalul Orăşenesc Hârşova îi redirecționa în trecut către Spitalul Județean Constanța cu un procent de aproximativ 20% față de anul trecut. Toți acești pacienti nu au mai fost astfel puși pe drumuri, nu au mai pierdut timp și bani.
Am putut face asta printr-o aplecare mai atentă asupra simptomologiei pacienților dar și prin faptul că am pus la dispoziția Camerei de Garda aparatură (care stătea nefolosită) pentru diagnosticare rapidă, corectă și eficientă a pacienților care vin în Spitalul nostru, înafara orelor de program a Laboratorului.
Acestea fiind spuse, am încercat tot ce mi-a stat în putere să fac lucrurile să meargă mai bine, împreună cu echipa de acolo, atât pentru pacienți cât și pentru Spital. Ne lipsesc multe, iar distanța mare față de reședința de județ îngreunează mult lucrurile. De asemenea, publicitatea negativă (nemeritată de cele mai multe ori) a făcut rău întregului colectiv. Însă..:
Am reușit să aducem un ORL-ist bun, iar asta s-a simțit imediat. Ma bucur să anunț și faptul că din februarie Spitalul va avea și un neurolog, care va veni pe post în Spital. Știu că mulți mi-ați spus despre asta și știu cât de mare nevoie este.
Am demarat deja procedurile pentru înființarea unor cabinete în Ambulatoriu pentru gastroenterologie, chirurgie pediatrică și ortopedie pediatrică. Și da, există doctori interesați să vină la Hârșova pe aceste specialități. Sper să se continue procedurile și să primim aprobările necesare, să se scoată posturile la concurs cât mai curând, astfel încât locuitorii din toată zona noastră să beneficieze de expertiza lor. E nevoie!
Venirea unui cardiolog rămâne problematică, deoarece nu am reușit până astăzi, după multe discuții, să convingem vreunul să vină în echipa de la Hârșova. Îmi propun însă, chiar și după finalizarea mandatului, să dau o mână de ajutor și să încerc să conving un medic cardiolog de nevoia uriașă din comunitățile noastre pentru serviciile sale”, a precizat acesta printr-o postare pe Facebook.
