Vă propunem azi un exercițiu de imaginație: cum ar putea arăta Constanța în următorii ani și care este legătura între calitatea vieții, educația, cercul virtuos al dezvoltării. Vom explica acest concept, „cercul virtuos al dezvoltării” pornind de la exemple precum Iași, Cluj Napoca, Timișoara.
Un oraș prietenos atrage tineri din alte regiuni, prezența tinerilor atrage investitorii, iar investițiile generează bugete locale mai mari pentru infrastructură și servicii. Orașele care înțeleg această dinamică devin pol de prosperitate, în timp ce comunitățile care investesc doar în beton, ignorând latura umană – despre care cercetările din domeniul sociologiei indică profundul atașament al oamenilor față de natură –, riscă să piardă tocmai resursa cea mai prețioasă: oamenii.
Deciziile de investiție ale marilor companii nu mai sunt ghidate exclusiv de facilități fiscale, costuri reduse de operare sau metri pătrați de birouri disponibile. Astăzi, argumentul decisiv se mută în zona umană: companiile merg acolo unde există oameni bine pregătiți, iar specialiștii rămân acolo unde orașul le oferă un stil de viață efervescent și echilibrat.
Iașiul a devenit în ultimii ani unul dintre cei mai dinamici poli de dezvoltare economică din România și din Europa Centrală și de Est, impulsionat de investiții publice și private de peste 1 miliard de euro care au reconfigurat orașul, după cum notează ziarul Bursa. De ce au investit aici jucători din piața de IT, ori din imobiliare și proiecte urbane, ca de exemplu IULIUS? Un factor decisiv l-a constituit existența unui centru universitar bine dezvoltat, adică o „pepinieră” de creiere, de viitori specialiști. Același model îl întâlnim și la Cluj-Napoca și Timișoara.
Și Constanța are universități, campus universitar, iar logica ne duce către următorul pas: cel al înțelegerii noii generații – ce anume determină tinerii să rămână într-un oraș, ce determină investitorii să ia o anumită decizie, cum se poate dezvolta armonios Constanța?
Pentru un angajator global sau regional, riscul cel mai mare nu este costul chiriei, ci lipsa de personal calificat. Tinerii din generațiile actuale pun preț pe flexibilitate, mediu înconjurător și experiențe urbane, nu doar pe un salariu stabil. Un oraș atractiv funcționează ca un ecosistem complet. Nu este vorba doar despre un loc de muncă bine plătit, ci despre cum arată cele 16 ore din afara programului de lucru. Adică acel oraș care oferă piețe aerisite, zone pietonale curate, trotuare accesibile care încurajează socializarea și dinamismul urban; zone verzi, parcuri bine îngrijite și pistele sigure pentru biciclete – care reprezintă o necesitate pentru sănătatea mintală și fizică. Acestor elemente li se adaugă: accesul facil către zone de socializare/relaxare precum teatre, cinema, restaurante ori centre de sănătate.
Tinerii vor cariere solide, dar și acces facil la cultură, natură și timp liber
Noua generație de angajați nu mai caută doar un salariu bun. Tinerii vor cariere solide, dar și acces facil la cultură, natură și timp liber. Centrele urbane care oferă o experiență de viață completă devin prima opțiune pentru specialiști. Adică, ceea ce se întâmplă în prezent în Iași, Cluj Napoca, Timișoara, acolo unde investițiile IULIUS au abordat varianta mixului de funcțiuni – clădiri, spațiu verde, zonă de loisir, cinema etc., investiții pe termen lung, în echilibru cu natura și ca răspuns la nevoile generației actuale. Adică, un cerc virtuos, un oraș magnet: centrele urbane care oferă o experiență de viață completă devin prima opțiune pentru specialiști.
Cercul virtuos al dezvoltării – în cifre
Proiecte integrate de tip mixed-use (funcțiuni mixte) din centre puternice precum Iași (de exemplu, Palas), Cluj-Napoca (Iulius Mall / Record Park) sau Timișoara (Iulius Town) arată cum un astfel de pol urban revitalizează întreaga economie regională.
O spun cifrele, iar articolele consultate indică următorii indicatori în legătură cu acest dezvoltator:
- 000 mp spații retail:
- 2 proiecte mixed-use de regenerare urbană (Palas Iași și Iulius Town Timișoara)
- 3 shopping mall-uri regionale (Iulius Mall – Iași, Cluj-Napoca și Suceava)
- 2 Family Market Iași (Miroslava și Bucium)
- Proiectele sunt lidere de piață la nivel regional și înregistrează anual peste 70 de milioane de vizite.
- 000 mp spații office premium – 15 clădiri verzi, peste 170 companii, unde lucrează 29.500 angajați.
Palas Iași include:
- 000 mp închiriabili retail
- 600 mp închirabili office – 7 clădiri, sub brandul United Business Center – doar în Palas Iași * 76 companii – din care 63 în clădirile UBC și 13 în Palas Campus, cu 14.000 angajați, în total
Palas Campus
- Palas Campus Iași a fost inaugurat în 2023, fiind cea mai mare clădire de birouri din România, care a atras 13 companii, precum Amazon Development Center România, Microsoft România, AMD – Advanced Micro Devices, Cognizant Softvision, Expleo România, HELLA România, Visma Software România, generând 5.000 de locuri de muncă și consolidând statutul Iașului ca hub regional IT.
United Business Center din Timișoara
- United Business Center Timișoara este parte din ansamblul mixt Iulius Town Timișoara și reprezintăun adevărat district de business: 4 clădiri de birouri clasa A, peste 100.000 mp, 72 companii, 11.000 angajaț
United Business Center Cluj Napoca
- United Business Center Cluj Napoca include 3 clădiri de birouri de clasăA, dezvoltată în proximitatea Iulius Mall Cluj, cu o suprafață închiriabilă de 000 mp, certificare verde Leed Gold, 14 companii multinaționale și aproximativ 4.500 de profesioniști.
Tinerii din generațiile actuale pun preț pe echilibrul între viața personală și cea profesională, pe o viață culturală efervescentă și pe oportunități reale de carieră care depășesc simplul salariu.
Ce caută tinerii și investitorii de azi
- Echilibru (Work-Life Balance): Program flexibil, spații verzi, zone de recreere și acces facil la facilități moderne.
- Comunitate și cultură: Evenimente, festivaluri, cafenele, teatre și o viață socială activă tot timpul anului, nu doar în sezonul turistic.
- Educație continuă: Legături strânse între universități și companii prin stagii de practică plătite și programe de mentorat.
- Predictibilitate și viziune: Infrastructură modernă de transport, trafic fluent și un mediu urban curat.
Cum poate dezvolta Constanța „cercul virtuos”
- Dezvoltare pe tot parcursul anului: economia Constanței trebuie să treacă de la dependența sezonieră (estivală) la un pol stabil de servicii, tehnologie și huburi creative.
- Parteneriatul universitar: Universitatea „Ovidius” poate deveni motorul principal prin adaptarea programelor de studiu la cerințele pieței globale.
- Regenerare urbană umană: investiții în parcuri, piste de biciclete, zone pietonale și reabilitarea clădirilor istorice, oferind un motiv emoțional și practic tinerilor să rămână acasă.
A.C.
