Încă din 2001, Rompetrol pregătește generații de tineri dornici să intre în industria de petrol și gaze, iar de la început, până în prezent, peste 1.600 de interni au fost instruiți de specialiștii de pe platformele Petromidia și Vega, dar și din cadrul Rompetrol Well Services.
Recent, ediția cu numărul XXII a programului „Pregătit pentru Carieră” a ajuns la final. Timp de 2 luni, 78 de interni au aflat, direct de la mentori (specialiști cu experiență din Rompetrol), tot ce trebuie să știe despre activitatea într-un domeniu atât de vast, plin de provocări. Dintre aceștia, 32 au fost selectați să-și continue drumul, dar în postura de angajați.
Evoluția lor depinde foarte mult de implicarea mentorilor, colegii noștri care s-au dedicat, pe tot parcursul programului, tinerilor aspiranți din cadrul internship-ului. Elena Rozi Nistor este managerul Secției Termo-Hidro din rafinăria Petromidia, iar în cele două luni alături de potențialii viitori colegi, a observat că internii pot veni cu un suflu nou.
„Sunt dornici să învețe lucruri noi, să muncească, au idei proaspete și, multe dintre ele, foarte bune. Am făcut o echipă bună, în cele două luni, mare parte și datorită experiențelor din teren. Acolo, ei văd exact ce se întâmplă într-o rafinărie, iar informațiile se sedimentează mai bine. În calitate de mentor, consider că am capacitatea să transmit nu numai cunoștințele acumulate de-a lungul anilor, ci și plăcerea, chiar pasiunea cu care am lucrat și lucrez în continuare. Ceea ce văd la noi, le poate contura o idee generală și pot realiza dacă se regăsesc lucrând în această industrie”.
Noutate, dezvoltare, colaborare și încredere
Echipa de interni aflată sub coordonarea Elenei Nistor a adunat tineri din diferite universități, diferite orașe, dar cu țeluri comune: să învețe și să debuteze în carieră. Chiar dacă unii dintre ei au descoperit domeniul pe parcurs și au hotărât să se reorienteze.
„Înainte de internship, am activat în domeniul farmaceutic, dar acum sunt absolut convinsă că aici, în Petromidia, este locul potrivit pentru mine. Pe lângă cumulul de cunoștințe tehnice, am evoluat mult și în relaționarea cu colegii din echipă”, a precizat Irem Hagi-Calil, intern.
„Experiența din rafinărie a fost primul contact pe care l-am avut cu domeniul de oil&gas și pot spune că am învățat, pe lângă noțiunile tehnice, cum să colaborez și cum să înțeleg viziunea celor de lângă mine. Dorința de a explora noi drumuri în carieră a fost principalul factor care m-a adus pe platforma Petromidia”, a spus Oana Andrei, intern.
Pentru alți interni, programul Rompetrol „Pregătit pentru Carieră”, a fost ocazia perfectă să descopere noi abilități.
„Am învățat să am mai multă încredere în mine și în aptitudinile mele, dar și că trebuie să am răbdare. Mă văd lucrând aici, iar determinarea o am de mic, pentru că auzeam tot felul de noțiuni de la tatăl meu, dar nu înțelegeam exact cu ce se ocupă. Curiozitatea m-a împins să vreau și să știu mai mult, iar acum, curiozitatea s-a transformat într-un scop”, a precizat Gabriel Tălmaciu, intern.
„Programul de internship m-a atras pentru că este o poartă de intrare într-un domeniu de viitor, antrenant, dinamic. Pe parcursul celor două luni, tot ce am învățat în facultate a fost aprofundat în teren, iar aici am mai deprins și importanța responsabilității în carieră”, a completat Ionela Neagu Cristea, intern.
Chiar dacă pășeau pe un teren cvasinecunoscut, pentru unii dintre interni a contat foarte mult implicarea mentorilor, care le-au insuflat, pe lângă noținile de sfera tehnică, și un sentiment de apartenență.
Alexandra Popovici, intern: „După experiența internship-ului, mă văd chiar în sectorul de utilități, la secția de Termo-Hidro. Aici am găsit oameni care m-au învățat foarte multe și care au reușit să facă dintr-un program de practică, o experiență deosebită”.
„Misiunea mentorului este, în principal, să ofere sprijin tânărului pe care îl coordonează, pentru ca acesta să se dezvolte și să devină autonom, capabil să transmită aceeași încredere în jurul său. Dialogul între generații, prin mentorat, nu aduce beneficii doar celui instruit, ci și mentorului”, a conchis Elena Rozi Nistor, managerul Secției Termo-Hidro.
Prin programul de internship dezvoltat constant de KMG International (Rompetrol), companiile membre ale Grupului au putut să găsească tineri care, de primii pași în carieră, au ajuns să ocupe funcții-cheie. Transferul de cunoștințe este unul dintre conceptele asupra căruia Grupul KMGI s-a concentrat în cei 15 ani de când a preluat Rompetrol.
Inserția tinerilor pe piața muncii este un pas important, care trebuie urmat de toți marii angajatori, într-un context european care plasează România, potrivit ultimelor statistici, pe locul 5 în UE la numărul de șomeri sub 25 de ani. Mai precis, datele arată că aproape 25% din tinerii români nu au, în acest moment, un loc de muncă. Așadar, programele de instruire, altături de dezvoltarea sistemelor profesionale și duale, pot duce la o amortizare a numărului de tineri fără loc de muncă.
