Constanța este tot mai atractivă pentru investitori. Și nu doar din domeniul turismului, agricol, energie, care domină economia locală, ci și din real estate. S-a anunțat încă din 2023 că orașul se află pe radarul unei mari companii care dezvoltă proiecte de regenerare urbană peste tot în țară, iar genul acesta de investiție poate ajuta Constanța pe mai multe paliere, dacă ne uităm la ce funcțiuni integrează. Mai exact, creează locuri de muncă pentru că vor veni companii noi în clădirile de birouri, iar existența acestor joburi va ajuta și la creșterea numărului de studenți.
Apoi, ajută turismul pentru că oferă și alte locuri de distracție, plimbare, experiențe care să completeze existența litoralului, mai ales că presupune parcuri generoase create de la zero, dar și crește atractivitatea în rândul marilor branduri prin spații de retail parte dintr-un proiect mixt. Acestea sunt beneficii suplimentare celui principal: o zonă centrală a orașului, de 38 de hectare fost industriale, și în prezent neutilizată va fi transformată într-o zonă de creștere, după o infuzie de capital de aproape un miliard de euro.
Într-o conferință de business organizată zilele trecute, un oficial al acestei companii, Iulius, a detaliat planurile actuale.
„O investiție majoră care se află în momentul acesta în pregătire este proiectul din Constanța. Acolo avem în vedere redarea către comunitate a unei zone care nu a fost utilizată timp de mai bine de zece ani, pe o suprafață de 38 hectare. Este vorba de un teren contaminat, iar compania Iulius are în vedere pentru acest proiect suma de 800 de milioane de euro prin care își propune să transforme acea zonă într-o destinație vibrantă regională, cu foarte multe funcțiuni. În afară de hub de business, centru de retail, sunt foarte multe zone verzi, grădină botanică, spații de entertainment, de recreere, cultură”, spune Oana Diaconescu, Head of Leasing Iulius.
Bugetele de investiții ale Iulius sunt de peste 1,3 miliarde de euro pentru următorii ani, în condițiile în care, mai avansați decât la Constanța sunt cu un proiect similar ca format, la Cluj-Napoca.
„Planurile noastre de investiții vizează două direcții. Deși în aprilie în acest an am celebrat 25 de ani de la inaugurarea primului mall al companiei, Iulius Mall Iași, sunt mai mult de 15 ani de când compania se concentrează pe construirea de proiecte mixed-use și acum avem în dezvoltare astfel de proiecte în Cluj, prin proiectul Rivus, și în Constanța. Cea de-a doua direcție a companiei este rețeaua deja activă în Iași, Cluj-Napoca, Suceava și Timișoara, dezvoltări comerciale care sunt lidere de piață pentru regiuni, iar eforturile noastre se concentrează în direcția consolidării permanente a acestei poziții, prin optimizarea mixului de chiriași, prin desfășurarea, acolo unde este necesar, de lucrări de remodelare, prin crearea de noi funcțiuni”, a spus reprezentantul Iulius.
La Cluj, compania așteaptă autorizația de construire, iar pentru acel proiect deja s-au semnat peste 200 de parteneriate, acoperind 70% din suprafață, deși lucrările nici nu au început, iar suprafața de shopping va fi cea mai mare din țară (145.000 mp).
„Avem premiere nu numai pentru zona de retail, ci și pe alt gen de funcțiuni. De exemplu, este pentru prima dată când un proiect va integra un centru de live arts, vom avea acolo primul Jumbo din Cluj, pe 8.000 mp, destinații de entertainment pentru familie, inclusiv un concept hype arena, un parc de 5.2 hectare, inclusiv spații de office de 15.000 mp și lista poate continua”, s-a arătat în prezentare.
În prim-plan este și Iașul, acolo unde compania reamenajează Palas Iași, primul lor proiect de tip mixt: „ne-am propus să investim alte 80 de milioane euro pe lângă suma deja investită în Palas, de 320 de milioane euro până acum, și să regândim conceptul pe care îl oferim în acest moment publicului, prin extinderea suprafeței comerciale, care va ajunge la 80.000 mp, prin regândirea spațiilor verzi și extinderea acestora”.
La întrebarea „Care e motivul pentru care pariați atât de mult pe investiții?”, aflăm de la reprezentantul IULIUS că există și liste de așteptare pentru investițiile companiei.
„Nu vorbim doar de mall-uri. În cazul companiei Iulius, noi am depășit de foarte mult timp stadiul de a construi simple centre comerciale (…) Legat de spații de entertainment, noi avem foarte multe zone exterioare în care poți să-ți duci copilul, nu numai la distracție, poți să-l duci și în scop educațional, pentru că avem tot felul de evenimente. Revin iar la Palas, unde avem anual peste 300 de evenimente, pe care le replicăm și în celelalte orașe în care suntem activi”, motivează Oana Diaconescu atractivitatea proiectelor mixte.
„În mod cert, românii iau decizii de achiziție pe baza convenienței, a calității serviciilor în unele cazuri, în orașele mari în special, cu populație cu acces la resurse educaționale. Se caută inclusiv soluții digitale care să faciliteze procesul de cumpărare, însă în final decizia este dată de raportul preț-calitate și, în plus, pentru că generația Z este o parte importantă a publicului căruia ne adresăm, trebuie să venim cu experiențe, așa încât dezvoltatorii au adevărata provocare în a identifica aceste soluții adiacente procesului de cumpărare”, dezvăluie reprezentantul Iulius parte din rețeta aplicată mixului propus.
Direcția de a înțelege cât mai bine orașul și așteptările au aplicat-o cei de la Iulius și la Constanța, unde, odată cu prezentarea planurilor, au lansat și un apel de consultare a locuitorilor, pe www.constanta365.ro.
L.M.
