Municipalitatea dorește achiziția de „Servicii Instruire Curs Planificare Strategică Aferentă Proiectului SMART CT’” pentru 10 angajați din cadrul primăriei. Pentru asta a fost demarată o achiziției publică, iar cei care vor să îi instruiască pe angajații primăriei pot depune oferte până la data de 22.07.2020.
Obiectivul general al proiectului constă în consolidarea capacităţii administrative a Unităţii Administrativ Teritoriale Municipiul Constanța prin dezvoltarea capacităţii de planificare strategică şi prin simplificarea procedurilor administrative, corelată cu introducerea de metode electronice de gestionare şi management a documentelor administrative, fapt ce va determina creşterea calităSii actului administrativ pe termen lung.
Serviciile vor consta în activităţi de instruire, inclusiv evaluarea/testarea cursanţilor iar la finalizarea instruirii, cursanţilor li se vor emite certificate de participare. Această activitate presupune realizarea unor servicii de instruire, pentru cursul de Planificare strategică pentru 10 persoane care se va derula pe parcursul unei sesiuni de 3 zile de la data prevăzută în ordinul de începere. Conţinutul cursului va cuprinde expuneri, cadrul de reglementare, dezbateri, studii de caz şi aplicatii practice şi are drept finalitate dobândirea competențelor specifice, prestatorul avănd obligatia stabilirii conceptului de curs, a programei de curs, a planului de curs şi a materialelor didactice.
Cunoştintele şi abilităţile dobândite în cadrul cursurilor
Prin participarea cadrul sesiunilor de instruire angajaţii instituţiei îşi vor imbunătăţi procesul de comunicare, vor înțelege mai bine procesele organizației ce implică angajamentul ferm al managementului. Totodată, vor evita erorile şi vor actiona în sensul prevenirii acestora și vor contribui la realizarea unui cadru bine organizat la nivelul instituției pentru gestionarea problemelor. De asemena, aceștia vor plasa cetățeanul în centrul sistemului de management, îşi vor aduce contribuția la îmbunățirea imaginii instituției şi a relațiilor sale cu alte instituții şi diverşi parteneri și îşi vor schimba mentalitatea în ceea ce priveşte practicile şi metodele de lucru.
Mihaela GIUGLEA
