Paula Vals, fondatoarea grupului de firme Angelo, este un exemplu de inspirație și dedicare în lumea afacerilor și în comunitate. Prin brandul Angelo, a redefinit arta cofetăriei, aducând în fața publicului produse rafinate, pregătite cu atenție la detalii și cu respect pentru gusturile autentice ale Dobrogei. Grupul de firme Angelo a pornit din Greci, județul Tulcea, în anul 1992, și a dezvoltat o activitate de producție ce include patiserie uscată, patiserie caldă, cofetărie, prelucrarea legumelor și fructelor, prelucrare și ambalare miere și ale fructelor de pădure. După ce a reușit să-și stabilească o prezență puternică pe piața din Tulcea, Angelo și-a îndreptat atenția și spre Constanța, unde a reușit să câștige un avantaj semnificativ în fața mai multor producători locali. Cu toate astea, întreaga activitate de producție se desfășoară în fabrica din localitatea Greci, iar produsele Angelo ajung, zilnic, în peste șapte județe, la peste 1.500 de parteneri.
De-a lungul unei cariere impresionante, Paula Vals a fost apreciată nu doar pentru succesul antreprenorial, ci și pentru dedicarea sa profundă față de tradițiile dobrogene. În cadrul Galei Excelenței și Performanței Feminine din Constanța, un eveniment organizat de Consiliul Județean Constanța, în parteneriat cu Universitatea „Ovidius“ din Constanța și Camera de Comerț, Industrie, Navigație și Agricultură Constanța, a fost premiată la categoria mediu de afaceri.
În anul 2021, Confederația Națională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF) i-a acordat distincția „Din inima Dobrogei“, în cadrul Galei Women in Economy, desfășurată la Teatrul Național din București.
Încă din 2018, Paula Vals a fost remarcată de CCINA, fiind premiată în cadrul Balului Oamenilor de Afaceri din județul Constanța. Distincția i-a fost acordat pentru implicarea sa deosebită în promovarea produselor tradiționale dobrogene.
Așadar, pentru rubrica ,,Femeie de succes“, am ales să discutăm despre drumul pe care l-a ales, cum împacă viața profesională cu cea privată, care a fost cel mai greu moment din carieră, cum se deconectează de stresul profesional, dar și ce sfaturi are pentru femeile care doresc să înceapă o afacere.
Reporter: Ce v-a inspirat să începeți propria afacere?
Paula VALS: În spatele unei afaceri puternice stă o familie, ulterior o echipă puternică și o idee genială de la care a început totul. Unii își aleg încă din copilărie profesia, dar asta nu e o regulă, eu am fost inspirată să încep propria afacere din dorința de a crea ceva sustenabil și, mai ales, pentru a aduce o contribuție benefică în comunitate. Totodată, am simțit că există oportunități neexplorate pe piața locală și am vrut să ofer produse de calitate românești, răspunzând, astfel, nevoilor consumatorilor. Antreprenoriatul mi-a oferit ocazia să îmi valorific ideile și să îmi asum riscuri, ceea ce m-a motivat să fac acest pas. Ca antreprenor, trebuie să ai o personalitate puternică, să fii perseverent, creativ și deschis la nou, să fii curios și capabil să te automotivezi. La acestea se adaugă pasiunea, o calitate a antreprenorilor de succes. Astfel, am început în anul 1992, cu timiditate și fără experiență antreprenorială, concentrându-mă, inițial, pe comerț. În acel an, am înființat prima dintre firme, Vals & Co Angelo, care a dezvoltat lanțul de magazine atât de necesar zonei și perioadei respective, aflată în estul Europei, în România, în Dobrogea, la poalele munților Măcin (cei mai vechi din Europa), unde tradiția alimentară se distinge până azi prin păstrarea unei dominante rurale bazate pe exploatarea ingredientelor de origine autohtonă. Apoi, am realizat că producția ne poate aduce o plus valoare semnificativă, mai ales în contextul cererii de produse românești. Astfel, am extins activitatea și către producție.
R.: Care considerați că a fost cel mai important factor pentru succesul dumneavoastră profesional?
P.V.: Încă de la început, m-am bazat pe anumite principii pe care le respect și astăzi, și anume: atitudine corectă, o familie și o echipă puternică, adaptabilitatea, integritatea, competența, loialitate, respect. Modul de gândire este fundamentul fiecărei afaceri de succes, ceea ce a determinat misiunea mea de afaceri, viziunea, cultura afacerii și etica profesională. Consider că o afacere de succes se datorează capacității de adaptare la schimbări. Lumea afacerilor este plină de evenimente neașteptate și surprize. Cu alte cuvinte, nu este niciodată statică și este imprevizibilă. Mai mult decât atât, unul dintre criteriile nespuse, dar importante pentru construirea unei afaceri de succes este integritatea. Fiind cinstită și deschisă față de afacere, îmi ajută compania să crească și să îmi dezvolte individualitatea. Trebuie să fii cinstit cu angajații, clienții, furnizorii, asociații, investitorii etc.
În tot acest timp, capacitatea de a răspunde rapid la schimbările din piață, de a învăța din experiențe și de a inova constant m-a ajutat să îmi mențin afacerea competitivă. De asemenea, construirea unei echipe solide și dedicate a fost esențială: împreună, am reușit să ne atingem obiectivele și să ne dezvoltăm constant.
R.: Cum reușiți să îmbinați viața profesională cu cea de familie?
P.V.: Echilibrul dintre viața profesională și viața privată poate însemna ceva diferit pentru fiecare persoană, fiind un sentiment foarte subiectiv. Cu toții facem eforturi să stabilim, în anumite momente, limite între viața personală și cea profesională.
Aici, trebuie să recunosc faptul că, pentru mine, ideea de detașare completă și delimitare clară a vieții personale de cea profesională rămâne un mit. Eu nu am reușit să funcționez în două lumi diferite. Îmi place să spun că afacerea mea este „o familie infinită“. Chiar și așa, pentru mine, familia are un rol foarte important. Din punctul meu de vedere, familia te propulsează enorm, te motivează în tot ceea ce faci și, cred eu, dacă ai o familie puternică, n-ai cum să nu reușești în viață. Din familie îți extragi toată seva unei bune funcționări. Înainte de a te numi manager de companie, ești om. În fiecare dimineață, sunt un om obișnuit care se trezește, își sună fetele, sora, fratele, prietenii și abia apoi intru în rolul de manager, unde sunt aceeași persoană. Nu port măști, sunt Paula Vals, omul care ascultă, învață și evoluează. Angajații mei sunt a doua mea familie.
R.: Ce rol a avut familia dumneavoastră în susținerea carierei?
P.V.: Familia a avut și are un rol foarte important în susținerea carierei, deoarece reprezintă primul cadru de dezvoltare. Evoluția socială și cea emoțională se influențează una pe cealaltă și se dezvoltă adesea împreună.
Întotdeauna am creat și am menținut în casă o atmosferă calmă și stabilă, astfel încât fiecare să înțeleagă responsabilitatea proprie în evoluția afacerii. Am adoptat decizii de comun acord și am încurajat toți membrii de familie să participe la acțiuni concrete în vederea dezvoltării afacerii.
Un rol foarte important în susținerea carierei îl au fetele mele, care îmi sunt alături, dar mai mult decât atât, înțeleg sacrificiile pe care le fac în tot acest demers și pentru asta le mulțumesc.
R.: Ați simțit vreo presiune din partea societății în legătură cu alegerile dumneavoastră de viață profesională și personală?
P.V.: Stereotipurile de gen ne limitează pe toți. S-a simțit, uneori, presiune din partea societății. De multe ori, a existat așteptarea ca femeile să se conformeze unor norme tradiționale, fie că este vorba de carieră sau de rolurile familiale. Un echilibru sănătos între viața personală și cea profesională poate contribui, de asemenea, la prosperitate. Important este să îți ții urechile deschise și să înveți. Să triezi informația și să o înțelegi, să îți creezi un stil propriu. Ținând cont de acest aspect, am învățat să prioritizez ceea ce îmi doresc cu adevărat și să îmi urmez propriul drum.
R.: Ce activități sau hobby-uri vă ajută să vă deconectați de stresul profesional?
P.V.: Ca și hobby-uri, aș putea enumera multe, însă cel mai mult prefer să călătoresc. Însă, cum timpul nu este foarte prietenos, prefer să îmi găsesc liniștea în a citi o carte bună, a petrece timp cu familia sau a privi un film captivant. Îmi place, de asemenea, să petrec timpul în natură, să fac drumeții și să descopăr locuri noi. Aceste activități mă ajută să mă relaxez și să mă reîncarc energetic.
R.: Credeți că încă există o „lume a bărbaților“ în afaceri? Cum se schimbă această dinamică?
P.V.: Egalitatea de gen este un concept care presupune atingerea egalității în drepturi și oportunități a femeilor și bărbaților în multitudinea de raporturi existente, prin studierea și eliminarea tuturor barierelor sociale care afectează realizarea acestora. Rolurile de gen reprezintă un set de așteptări ale comunității privind comportamentul persoanelor în raport cu sexul acestora. Acestea se materializează prin reguli stabilite tradițional, acceptate și dezvoltate la nivel de familie, apoi la diferite niveluri de educație, la nivel de societate (prin intermediul mass-media, semenilor, tradițiilor religioase și culturale) etc. Conform acestor reguli, oamenii sunt orientați spre așa-numitele profesii „potrivite“ doar pentru bărbați sau doar pentru femei, comportamente permise și recomandate doar bărbaților sau doar femeilor.
Până nu demult, lumea afacerilor era predominant masculină, dar în ultimii ani, femeile au început să preia conducerea și să devină antreprenoare de succes. Pentru a reuși, este esențial să ai abilități de lider și puterea de a face față provocărilor. Însă aceste trăsături nu sunt suficiente. Consider că este nevoie și de perseverență, inteligență, compasiune, sacrificiu, pasiune, dedicare, intuiție, răbdare și, nu în ultimul rând, de multă muncă.
Dinamica se schimbă rapid. Femeile își fac simțită prezența tot mai mult, aducând perspective diverse și abordări inovatoare. Această schimbare este susținută de inițiative care promovează egalitatea de gen și de un număr tot mai mare de femei care își asumă roluri de lider. Într-o lume a bărbaților, femeile au reușit să se strecoare și să-și câștige un loc important. Totuși, femeile-lider din România fac față cu greu într-o lume dominată de sexul puternic. Cea mai mare barieră: prejudecata că nu se pot împărți între familie și carieră.
R.: Ce sfaturi aveți pentru femeile care se simt intimidate în mediul de afaceri?
P.V.: Să își cunoască valoarea, să fie conștiente de abilitățile și experiența lor, să aibă încredere în propriile decizii, să nu le fie teamă să se încreadă în mentori, să participe la evenimente unde sunt prezenți profesioniști în domeniu, să nu ezite să își exprime propriile opinii, visuri și idei, să fie pregătite să facă față numeroaselor provocări, fiindcă persistența este cheia succesului. Și, nu în ultimul rând, să rămână fidele valorilor lor: autenticitatea atrage respect și încredere.
R.: Ce sfaturi aveți pentru femeile care doresc să înceapă o afacere?
P.V.: Perseverează în ceea ce faci, în businessul pe care îl cunoști, pentru că valoarea se atinge în timp și nu peste noapte. Dacă ajungi să fii specializată în ceea ce faci, deții siguranță, atunci n-ai cum să nu devii un om valoros. Asta nu înseamnă că nu trebuie să te informezi asupra lucrurilor complementare, dar din punct de vedere profesional, limitează-te la ceea ce știi să faci cel mai bine, astfel încât să nu deviezi și să nu te diluezi.
Important este să alegi un domeniu care te pasionează și în care te simți motivată. Pasiunea te va susține în momentele dificile. Construiește o echipă sau un grup de suport format din persoane care te susțin și îți oferă perspective valoroase. Fii conștientă de riscurile pe care le implică antreprenoriatul și dezvoltă strategii pentru a le gestiona. Găsește timp pentru a te relaxa și a avea grijă de tine. Un echilibru sănătos între muncă și viața personală este esențial pentru succes pe termen lung.
R.: Care a fost cel mai greu moment din cariera dumneavoastră și cum ați reușit să-l depășiți?
P.V.: Au fost mai multe momente dificile în cariera mea, de la piedici birocratice până la anumite inechități, dar pe care am reușit să le depășesc. Ce am învățat din asta? Cea mai importantă lecție pe care am învățat-o este că succesul nu se obține singur. Este important să ai o echipă solidă alături de tine, cu care să lucrezi în colaborare și să împărtășești o viziune comună.
Important este să nu renunți la ceea ce te face împlinită și să te reinventezi conform propriei tale viziuni.
R.: Ce ați învățat din eșecurile dumneavoastră anterioare?
P.V.: Conform definiției, un eșec este atunci când dezamăgești un client: pentru mine, cel puțin, este frustrant. Cea mai mare dezamăgire este atunci când nu termini proiectul la timp, din diverse probleme apărute pe parcurs. Ce pot să spun? Fiecare obstacol reprezintă o oportunitate de a crește și de a învăța. Am realizat că este important să analizez ce nu a funcționat și să îmi asum responsabilitatea pentru deciziile luate. De asemenea, am învățat că perseverența este esențială. Eșecurile nu definesc succesul, ci contribuie la construirea unui drum în ascensiune.
R.: Un mesaj pentru cititorii Focus Press…
P.V.: Să creadă și să-și urmeze visul până la capăt, indiferent de ce spun cei din jurul lor și de piedicile care le ies în cale. Și închei cu un citat de-al lui Vince Lombardi: „Învingătorii nu renunță niciodată, iar cei care renunță nu câștigă niciodată“.
a consemnat Andreea CONDURACHE
