Strategia Culturală a Municipiului Constanța a fost elaborată în 2021, iar în prezent, planul de măsuri pentru anul 2025 se află în curs de aprobare și mai multe detalii nu ar fi încă disponibile, ne-au transmis reprezentanții Primăriei Constanța. Strategia a fost realizată pentru a răspunde nevoilor culturale din Constanța și pentru a sprijini dezvoltarea acestui sector, care nu beneficiază până în prezent de un cadru strategic autonom pentru managerierea culturii, spre deosebire de alte orașe din România, care au deja strategii culturale sectoriale, precum București, Arad, Bacău, Brașov, Botoșani, Craiova, Iași, Oradea, iar lista poate continua.
Strategia are ca scop necesitatea reconectării municipiului la procesele culturale de calitate și amplitudine existente și funcționale la nivel național, consolidarea coeziunii culturale la nivelul Unității Administrativ-Teritoriale Municipiul Constanța, consolidarea capacităților de colaborare între autoritățile locale, instituții publice și operatorii culturali independenți, crearea și consolidarea premiselor pentru elaborarea unor documentații operaționale performante la nivelul municipiului pentru buna gestionare a unor programe și proiecte cu fonduri publice în domeniul cultural, dar și consolidarea vitalității culturale a municipiului Constanța.
În cadrul procesului de elaborare, au avut loc multiple dezbateri și consultări între ianuarie și septembrie 2021, cu experți și specialiști din domeniul cultural.
Structura strategiei include șapte axe de dezvoltare.
Axa I: Peninsula – coroana culturală sezonieră a României, Peninsula – coroana culturală a Constanței. Este o axă transversală, care mizează pe politici, practici și programe de acțiune și intervenție culturală hibride. Principalele dimensiuni ale acestei axe vizează transformarea Zonei Peninsulare a Constanței într-un centru cultural important, valorificând monumentele istorice și promovând marca Cetatea Tomis și Casa lui Ovidius.
Axa II: Infrastructura. Dezvoltarea infrastructurii culturale și conexe. Prioritatea zero în acest domeniu trebuie să o reprezinte construirea unui spațiu multifuncțional, modern, care să poată găzdui evenimente de mari dimensiuni în domeniu (concerte, spectacole etc.) – un Palat local al culturii.
Axa III: Mozaicul multiculturalitate. Constanța – mozaic multicultural, multietnic și multiconfesional. Axa are în vedere potențarea specificului local al orașului (și județului Constanța) ca spațiu de intersecție a mai multor tipare lingvistice, mentale, culturale, identitare, etnice, confesionale etc., precum și potențarea corelată a modelului de conviețuire interetnică din municipiu. Principalul obiectiv specific este consolidarea/promovarea dialogului intercultural dintre comunități, a modelului de conviețuire interetnică în municipiul și județul Constanța, precum și a specificului național al comunităților locale.
Axa IV: Administrația. Consolidarea capacității de acțiune și intervenție a aparatului administrative în domeniul cultural. O axă prioritară de acțiune o reprezintă consolidarea capacității de acțiune și intervenție a aparatului administrativ propriu al Municipalității în domeniul cultural, astfel încât acesta să își dezvolte în mod sustenabil abilitățile, aptitudinile și competențele de a manageria domeniul respectiv, în particular procesul de implementare a strategiei.
Axa V: Coeziunea. Consolidarea coeziunii culturale locale. Axa coeziunii vizează crearea unui sistem ramificat de parteneriate între administrație și comunitatea culturală, între operatorii culturali, între instituțiile publice și operatorii independenți, între principalii actori cu roluri în domeniul cultural – parteneriate public-privat, acorduri multiple de colaborare, cadru sau punctuale etc. Obiective specifice ale acestei axe: elaborarea unei rețele de parteneriate între actorii locali relevanți în plan local; acțiuni coezive în planul promovării unei agende unice integrate de evenimente culturale la nivelul municipiului; consolidarea brandului identitar al lui Publius Ovidius Naso; implementarea unor programe menite a îmbunătăți și promova identitatea culturală și vizuală a orașului.
Axa VI: Cetatea. Cultura ca motor al dezvoltării durabile locale, ca șansă pentru toți și ca instrument de capacitare la viața Cetății a noilor generații. Obiectivele acestei axe converg în direcția poziționării culturii ca un al patrulea pilon al dezvoltării durabile, alături de economie, domeniul social și problematica de mediu. Măsurile propuse substanțializează contribuția culturii și a patrimoniului cultural ca elemente definitorii ale vitalității teritoriale/locale, prin punerea în valoare a elementelor de identitate locală și regională, și o mai bună protejare a patrimoniului cultural. Soluții cu impact potențial semnificativ în această direcție: tabere de pictură la Mamaia, tabere de arheologie în Dobrogea, seri de teatru la malul mării, un festival de muzică balcanică sau chiar un eveniment de amploare, de tip integrat, care să includă cultura balcanică, de la conferințe științifice la artă culinară.
Axa VII: Creativitatea. Stimularea creativității culturale locale. Axa vizează elaborarea de proiecte și programe care să pună în valoare și să îmbunătățească potențialul creativ local, prin tabere de creație, proiecte culturale și artistice inovatoare, noi tehnologii culturale, infrastructuri neconvenționale etc. O direcție de acțiune o poate reprezenta, în acest context, utilizarea unor spații publice neconvenționale (inclusiv underground) pentru desfășurarea de activități culturale destinate mediilor de tineret (după modelul pasajului de la gară, reamenajat recent, cu sprijinul Municipalității, prin inițiativă privată a mediului nonguvernamental local).
În conformitate cu Strategia de dezvoltare a Zonei Metropolitane Constanța, orașul Constanța se remarcă printr-un număr semnificativ de monumente istorice, ceea ce subliniază importanța sa culturală și istorică. Conform datelor furnizate de Institutul Național al Monumentelor Istorice, există 164 de monumente istorice pe teritoriul municipiului Constanța, împărțite în diverse categorii, în funcție de relevanța și statutul lor. Dintre acestea, 67 sunt de interes național, 97 sunt de interes regional,
În plus, monumentele sunt clasificate în funcție de tipologia lor: 42 de monumente aparțin categoriei CT I Arheologic, 86 sunt incluse în categoria CT II Arhitectură, dar și 36 de monumente sunt din categoria CT III Artă Plastică.
Totodată, potrivit Planului de Acțiune privind Energia Durabilă a Municipiului Constanța, adoptat în octombrie 2016, în cadrul municipiului Constanța sunt identificate 157 de monumente istorice înscrise în Patrimoniul cultural național al României.
Strategia Culturală a fost aprobată prin Hotărârea Consiliului Local nr. 437/ 2021. La sfârșitul fiecărui an, se aprobă, pentru anul viitor, un plan de măsuri, prioritățile de acțiune și programele de cultură. În acest sens, există o comisie de implementare a măsurilor, formată din reprezentați ai Primăriei Municipiului Constanța, dar și ai altor instituții de cultură din oraș. În prezent, componența grupului executiv de lucru este compusă din trei reprezentanți ai Primăriei Constanța – Mihaela Popescu, Dorel Vîrlan și Cornelia Maria Petcu –, directorul Teatrului de Stat Constanța – Erwin Şimşensohn –, președintele OMD Mamaia – Constanța – George Măndilă –, președintele Comunității Elene ,,Elpis” – Anton Traian Antoniadis – și profesorul universitar Marina Cap-Bun.
,,Planul de măsuri pentru anul 2025 este în curs de aprobare, de aceea, deocamdată, nu putem oferi mai multe informații”, ne-au transmis reprezentanții Primăriei Constanța.
Andreea CONDURACHE
