Mihaela Belcin este un model de antreprenor de succes, care a demonstrat că o femeie poate reuși pe plan profesional la nivel local, național și internațional, menținând în paralel echilibrul în familie și lucrând pentru reușită alături de familie! Este un om fericit, împlinit; anul acesta bifează vârsta de 70 de ani, este în continuare activă și poate servi drept model tuturor femeilor care doresc să își construiască o carieră. Iar a construi o carieră nu înseamnă sacrificarea vieții personale! – o spune chiar Mihaela Belcin, a cărei poveste de viață este impresionantă. A intrat în afaceri alături de soț (din păcate, acesta nu mai este printre noi), alături de o prietenă și se bazează pe cei doi copii. A pornit la drum cu banii câștigați de ea din invenții (la acel moment, în urmă cu 35 de ani, echivalentul a 5 Dacii!). Despre fascinanta Mihaela Belcin puteți afla din rândurile de mai jos:
Reporter: Care este povestea Mihaelei Belcin?
Mihaela Belcin: Sunt Mamă, Bunică, Antreprenoare, Leader, Femeie care iubește marea, frumosul, eleganța, călătoriile, și care anul acesta împlinește 70 ani de viață și 35 ani de antreprenoriat.
Sunt absolventă a Liceului Ovidius Constanța, promoția 1975 și a Institutului Politehnic Iași, Facultatea de Inginerie Chimică, Tehnologia Compușilor Macromoleculari, promoția 1980.
Repartiția Guvernamentală obținută mi-a oferit șansa de a profesa în Constanța, într-o întreprindere specializată pe prelucrarea de mase plastice și cauciuc.
Anul 1980 a fost nu numai anul absolvirii mele, ci și anul în care m-am căsătorit cu marea mea dragoste, Marius, coleg de clasă în liceu și de facultate ulterior, omul care mi-a fost alături și ca partener de afaceri până ce o boală incurabilă a pus capăt unei povești minunate de viață în urmă cu 10 ani.
Cei 2 copii, Mădălina și Mihnea și ulterior nepotul Alexandru, Diana și Răzvan, nora și ginerele meu, au venit să completeze o familie frumoasă, unită, care a devenit atât motivația cât și principalul susținător al activități mele antreprenoriale.
Inventivitatea, nativă probabil, tenacitatea, dorința permanentă de a găsi soluții la multitudinea de provocări, precum și munca susținută, a făcut posibil ca în anul 1990 să am în palmares 14 brevete de invenții și inovații, dintre care majoritatea aplicate, pe teme legate de recuperarea deșeurilor de mase plastice și cauciuc, să obțin titlul de “Inventator fruntaș al orașului Constanța” și laureat la diverse saloane de inventică, iar în 1991 să obțin recompensarea pentru una dintre invenții, cu 161.000 lei (echivalentul a 5 mașini Dacia), bani cu care am decis alături de soțul meu să intrăm într-o zonă absolut necunoscută la acel moment, cea a antreprenoriatului.
Nu știu dacă am fost curajoși, inconștienți sau vizionari? Timpul a demostrat că am făcut alegerea corectă!
Am început cu producția de antigel și praf de curățat după rețete proprii, brevetate, iar ulterior am fost primii care am oferit Constanței sacoșe din polietilenă pesonalizate/emblemizate, confecționate pe utilaje casnice proiectate de noi și de partenerii de la acel moment.
A urmat perioadă de comerț, o nouă provocare pentru care nu aveam expertiză, dar o mare dorință de a încerca și reuși. Astfel, pornind de la un chioșc pe plajă, sezonier, am ajuns în prezent să avem de aproape 20 ani de magazine de brand premium în mall-urile constănțene și un site apreciat și cunoscut de comerț on-line susținut în parteneriat cu fiica mea Mădălina.
Anul 1994 a fost un an de cotitură, când am deschis propria casă de modă alături de soțul meu Marius și prietena mea Lili, în care visul meu din facultate s-a transformat în realitate: Fantasy Mod. Prin colecțiile noastre, ne adresam femeii moderne, active, emancipate, specifică acelei perioade de tranziție prin care treceam. Munca, seriozitatea și respectul cu care ne tratam angajații dar și clienții și partenerii, tenacitatea cu care încercam să fiu constant și continuu informată, participând la cursuri de perfecționare în țară și străinatate (Management antreprenorial, SUA, 1995, 1999, 2000, Economics and Business Administration, Olanda 1997, Management japonez, Osaka, Japonia 2006 etc.) abilitatea de a folosi orice facilitate fiscală sau sursă de finanțare ne-a deschis perspectiva de a deveni un nume recunoscut național și internațional.
Reușitele nu au întârziat să apară, primele participări la târgurile naționale TINIMTEX, TIBCO, STAV etc. ne-au calificat pentru participarea ca reprezentant în standul României la cele mai prestigioase târguri internaționale Paris, Dusseldorf și absolut senzațional participarea la o expoziție a industriei românești la World Trade Center NY, SUA.
Astfel, Fantasy Mode, dintr-un atelier de producție cu 4 angajate, a devenit o fabrică de confecții cu aproape 200 de angajați, specializată pe producție lohn, dotată cu echipamente ultra moderne, într-un spațiu de 1500 mp proprietate, de unde plecau peste 1.500.000 produse la export anual spre cele mai renumite case de modă la nivel internațional: Christian Lacroix, Escada, Dolce Gabana, Lacoste, Agnes B, Sonya Rikyel etc.
Încă din primii ani de privatizare am înțeles importanța implicării în mișcarea asociativă; cât de importante sunt schimburile de idei, circulația informațiilor, unirea forțelor în realizarea unor proiecte de interes atât cu impact comunitar, cât și economic.
O voce, oricât de puternică ar fi, nu poate acoperi un cor!
Am fost printre inițiatorele, în 1994, a mișcării de formare și sustinere a antreprenoriatului feminin românesc, alături de un grup de femei deosebite din întrega țară. Astfel s-au pus bazele mai multor asociații formate din femei de afaceri și femei de valoare din diferite domenii de activitate, la nivelul României.
M-am implicat constant în activitatea desfășurată de asociațiile patronale, asociații de caritate, asociații pentru mediu de afaceri: UGIR 1903 (vicepreședinte Filiala Constanța, membră în Comisia de Dialog Social), FEPAIUS (vicepreședinte la nivel național), OCIMM (Președinte), Rotary Cetatea Tomis Constanța (membru fondator, Președinte, AG), CAFA (fondator).
Plecând de la principiul că și în antreprenoriat, ca și în viață, nu este bine “să pui toate ouăle într-un coș”, în cei 35 de ani de activitate am avut în portofoliu activități diverse: producție, comerț, servicii-service auto, import export, real-estate, agrement turistic, abordare la care am fost obligată ca variantă de supraviețuire în condițiile unui mediu antreprenorial românesc lipsit de predictibilitate, instabil, cu un sistem legislativ economic lipsit de coerență și cu factor crescut de risc.
Făcând un arc peste timp aș putea aprecia că: „Visele devin realitate dacă îți dorești cu ardoare și pasiune”, atunci când ai alături o familie minunată care te susține, parteneri și prieteni de încredere și de drum lung, echipă de oameni profesioniști și devotați și, nu în ultimul rând, dorința constantă de dezvoltare și autodepășire!
Reporter: Care sunt “condimentele” unei cariere de succes?
Mihaela Belcin: Ca sa mențin aceeași notă, cred că o afacere de succes nu presupune doar „rețeta de bază” (bani, plan, muncă), ci si condimentele care îi dau gust, identitate și rezistență în timp. Aș enumera câteva din ceea ce cred eu că ar reprezenta „condimentele” unei afaceri de success:
- Profilul și Echilibrul personal al antreprenorului –
Un lider e motorul afacerii. El trebuie să se impună prin expertiză, experiență, credibilitate, corectitudine și seriozitate. Dacă motorul se arde, totul se oprește.
- Viziunea clară –
Să știi unde vrei să ajungi, care sunt obiectivele si strategia pentru a le realiza.
- Curajul de a decide – Piperul.
Nu toate deciziile sunt perfecte, dar indecizia costă cel mai mult.
- Managementul timpului – Boia de ardei.
Nu motivația te duce departe, ci ce faci zilnic, modul în care îți organizezi timpul și cum îți prioritizezi sarcinile.
- Relațiile autentice –
Membrii echipei tale, clienții, partenerii, sunt persoanele cu care interacționezi permanent și care trebuie să simtă ca sunt respectați, înțeleși, apreciați.
- Adaptabilitatea, Flexibilitatea – Cimbrul.
Piața este în continua schimbare, cine nu se adaptează nu are șanse de supraviețuire în afaceri. Flexibilitatea este ingredientul de bază care îți poate garanta succesul.
- Etica, seriozitatea si reputația – Uleiul de măsline.
Seriozitate și reputația bazată pe abordarea etică a acțiunilor tale îți asigură succesul pe termen lung.
- Răbdarea, tenacitatea – Timpul de gătire.
Succesul adevărat nu e fast-food. Are nevoie de timp, de încredere și perseverență.
Pentru mine succesul este acea stare de beatitudine pe care ți-o dau sentimentele de bucurie si satisfacție a lucrului bine făcut.
Satisfacțiile apar atunci când îmi realizez obiectivele propuse, tratând cu aceeași seriozitate atât activitățile cu impact material, cât și pe cele cu impact emoțional, profesional. Ceea ce femeile de pretutindeni trebuie să înțeleagă este că sămânța reușitei sălășluiește în fiecare dintre noi
Autocunoaștrea, încrederea în sine, curajul, perseverența, tenacitatea de a-ți vedea visele transformate în realitate sunt soarele și apa care o ajută să crească.
Reporter: Femeile de afaceri sunt fericite în viața personală?
Mihaela Belcin: Categoric DA, femeile de afaceri pot fi fericite în viața personală, nu în detrimentul succesului profesional, ci împreună cu el. Fericirea nu e o funcție de timp liber sau de lipsa responsabilităților, ci de echilibru, sens și alegeri asumate. Ea nu anulează feminitatea, sentimentele față de familie, prieteni, lucruri, locuri și obiceiuri dragi.
Femeile de afaceri fericite nu sunt cele care fac totul, ci cele care aleg ce contează cu adevărat pentru ele. Nu trebuie să alegi între a fi împlinită profesional și fericită personal. Trebuie doar să refuzi să trăiești după definițiile altora și să-ți gasesti algoritmul personal care-ți oferă bucuria de a fi fericită.
Eu am fost fericită!
Reporter: ASOAF – ce reprezintă în Constanța? Cum a ajutat această structură antreprenoarele din Constanța și ce mesaj transmiteți femeilor care manageriază o afacere?
Mihaela Belcin: ASOAF Constanța (Asociația Oportunități de Afaceri pentru Femei) este o asociație de prestigiu, care reunește femei de afaceri și femei de succes din domenii precum educația, cultura, medicina, mediul academic, unite de valori comune: excelență, responsabilitate și implicare activă în viața comunității. ASOAF a avut un start mai atipic. În 1999, doamna Hilary Clinton a inițiat Programul Flotus finanțat de Guvernul SUA și adresat femeilor de afaceri din 6 țări europene, foste comuniste, cu scopul de a le facilita accesul la specializarea în leadership asociativ. Am avut șansa să fiu una dintre cele 21 de doamne care au participat la acest program, în calitate de reprezentantă a României. Cursul s-a finalizat cu înființarea Asociației Internaționale Business Opportunities for Women, care a devenit în România ASOAF,și care avea ca obiectiv susținerea și dezvoltarea antreprenoriatului feminin, prin networking național și ăuropean.
De-a lungul timpului, asociația a avut un rol esențial în susținerea și promovarea antreprenoriatului feminin, organizând conferințe, workshopuri, dezbateri și evenimente dedicate dezvoltării personale și profesionale a femeilor. ASOAF a creat spații de dialog, mentorat și colaborare, încurajând inițiativa, leadershipul și solidaritatea între generații de femei.
În egală măsură, ASOAF s-a remarcat printr-o puternică implicare socială, derulând numeroase acțiuni caritabile și evenimente de sprijin pentru categorii defavorizate, contribuind activ la îmbunătățirea calității vieții în comunitate. Educația, sănătatea, cultura și incluziunea socială au fost constante priorități în proiectele asociației.
Prin membrii săi – femei puternice, vizionare și responsabile – ASOAF a demonstrat că succesul profesional poate merge mână în mână cu responsabilitatea socială, devenind un model de bună practică și un pilon de inspirație pentru întreaga comunitate constănțeană.
Pornind de la dezideratul că unite suntem mai puternice, mai vizibile, mai informate, membrele ASOAF Constanța au devenit membre fondatoare a Coaliției Asociațiilor de Femei de Afaceri din România și au pus bazele, alături de CCINA Constața și PNFAIMM, Clubului de bune practici LadyPrenor.
Prin vocația sa comunitară și prin calitatea membrilor săi, ASOAF reflectă convingerea că eleganța succesului autentic se măsoară nu doar în realizări profesionale, ci și în impactul pozitiv lăsat asupra societății.
Doamnele care se regăsesc în activitățile, obiectivele și principiile ASOAF sunt invitate să ni se alăture.
ASOAF = Eleganță, viziune și impact durabil în comunitatea constănțeană.
Reporter: Este mai greu pentru o femeie în afaceri sau depinde de fiecare să-și puna în valoare atuurile?
Mihaela Belcin: În general, DA, deși în 35 de ani nu am avut experiențe care să mă pună în postura de a mă simți discriminată. Atât la nivel global cât și național, de multe ori este mai greu pentru o femeie de afaceri, dar nu imposibil – și nu fără sens.
Nu e mai greu pentru că femeile sunt mai slabe. E mai greu pentru că drumul nu a fost construit inițial pentru noi.
Standardele duble sunt reale, din păcate:
Un bărbat hotărât e „lider”.
O femeie hotărâtă e „dificilă”.
Aceeași atitudine, etichete diferite.
Femeile, în general, sunt deseori supuse presiunii de a demonstra constant că sunt mai pregătite, mai corecte, mai muncitoare, ca să fie luate la fel de în serios. Asta consumă energie invizibilă, care de multe ori demobilizează, inhibă, descurajează.
Sentimentul de vinovăție tăcută și cel al “singurătății din vârful piramidei” (cea a succesului profesional) sunt sentimente care vin la pachet cu statutul de femei antreprenor de succes.
‘Sunt suficient de prezentă în viața de familie? N-am uitat să fac aprovizionarea? Nu am neglijat pe cineva din cei apropiați?
Sunt întrebări de multe ori obsesive care uneori devin obstacole. Bărbații rareori sunt analizați din această perspectivă’.
Succesul femeilor de succes le poate izola uneori mult mai mult decât pe bărbați, pentru că nu toate relațiile „rezistă” la creșterea lor în notorietate.
Dar există și un adevăr puternic: multe femei de afaceri dețin atuuri puternice ce le transformă in leaderi excepționali, ce fac față cu brio pe orice piață concurențială!
Reporte: La modul general, care sunt atuurile unei femei în lumea businesului?
Mihaela Belcin: În primul rând cred că succesul feminin nu este o copie a celui masculin. Succesul feminin este un model diferit și extrem de valoros, bazat pe o abordare scoasă din stereotipuri, amprentată de însușirile deosebite, “atuurile” pe care le are un leader de sex feminin.
‘Be the change that you wish to see in the world’ (Fii tu schimbarea pe care vrei să o vezi în lume), spunea M Ghandhi, un pricipiu antreprenorial care călăuzește multe cariere de succes feminine, bazate tocmai pe însușirile specifice pe care le dețin femeile:
Inteligența emoțională, care este un avantaj enorm în leadership (negocieri, alegerea și formarea echipei, relația cu colaboratorii etc.;
Ascultarea activeă: Femeile de afaceri nu doar aud, ci înțeleg nevoile clienților și angajaților, semnalele pieței etc.;
Adaptabilitatea, flexibilitatea și creativitatea. Ele sunt obișnuite să jongleze cu roluri multiple, adaptându-se rapid la situații inedite cu ingeniozitate, având mereu și un plan B;
Leadership empatic, dar ferm, bazat pe o viziune pe termen lung, femeile construiesc sustenabil, evită riscurile inutile;
Etica și responsabilitatea. Femeile de afaceri pun accent pe: corectitudine, reputație, impact în comunitate, abordare care produce efect pe termen lung, aducând încredere și credibilitate.
Alexandra CUCU
